人民電器不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。以董事長為核心的董事會全體成員緊密團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)精神。踐行“人民電器，為人民服務(wù)”的核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、社會和股東的利益最大化。由于公司發(fā)展需求，決定與專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司武漢萬戶網(wǎng)絡(luò)展開合作，共同打造全新自適應(yīng)官網(wǎng)。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以超常的發(fā)展速度實(shí)現(xiàn)人民電器集團(tuán)一次又一次重大跨越。人民電器秉承用心做事、誠信做人、以德發(fā)展的理念，堅(jiān)持低碳、綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，人民電器集團(tuán)已經(jīng)成為以工業(yè)電器為主業(yè)的多元化、國際化大型集團(tuán)。堅(jiān)持“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造知識型團(tuán)隊(duì)，建立和諧勞動關(guān)系”的宗旨，引進(jìn)高級管理精英的“引智工程”和充實(shí)科研人才的“金橋工程”，使一大批國內(nèi)外知名專家學(xué)者和碩士、博士、博士后相繼加盟人民電器。
人民控股集團(tuán)以智慧電網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)核心，橫跨電氣產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、金控資產(chǎn)、能源產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈等六大產(chǎn)業(yè)集群，下轄人民電器集團(tuán)、人民萬福集團(tuán)、人民進(jìn)出口公司、人民智慧能源、人民百業(yè)科技、人民華智通訊、人民節(jié)能環(huán)保、人民金控、人民控股華中公司等全資運(yùn)營實(shí)體。人民控股集團(tuán)堅(jiān)持“智慧生態(tài)，為民服務(wù)”的核心價(jià)值觀，致力于引領(lǐng)智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈創(chuàng)新發(fā)展，在管理創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、品牌塑造、社會貢獻(xiàn)等方面取得了輝煌成就，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營、從傳統(tǒng)制造到實(shí)體產(chǎn)業(yè)與金融資本產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的轉(zhuǎn)型跨越。
武漢萬戶網(wǎng)絡(luò)專注于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)上商城建設(shè)、小程序開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷與微網(wǎng)站建設(shè)等多元化的服務(wù)領(lǐng)域?；跒槿珖蛻籼峁└鼘I(yè)、更本地化的服務(wù)，武漢萬戶網(wǎng)絡(luò)整合各地資源，建立起以廣州覆蓋華南、上海覆蓋華東、北京覆蓋華北、合肥覆蓋華中為核心的本地化服務(wù)模式。
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