廈門科華恒盛股份有限公司(以下簡稱“科華恒盛”)創(chuàng)立于1988年，2010年深圳A股上市(股票代碼 002335)，27年電源研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn)，是“重點(diǎn)國家級火炬計劃項(xiàng)目”承擔(dān)者、行業(yè)首家“國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、行業(yè)首家“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，擁有高端電源、新能源、數(shù)據(jù)中心三大產(chǎn)品方案體系，廣泛應(yīng)用于金融、工業(yè)、交通、通信、政府、國防、教育、醫(yī)療、電力、新能源、數(shù)據(jù)中心等行業(yè)，服務(wù)于全球80多個國家和地區(qū)、20多萬用戶，致力于打造生態(tài)型能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
科華恒盛本著“自主創(chuàng)新，自有品牌”的發(fā)展理念，始終專注UPS研發(fā)生產(chǎn)，相繼在漳州、廈門、深圳設(shè)立了國內(nèi)最大的UPS電源研究機(jī)構(gòu)，組建了以自主培養(yǎng)的3名享受國務(wù)院特殊津貼的專家為核心的200人研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司先后承擔(dān)國家級、省部級火炬計劃項(xiàng)目，國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃，863計劃等項(xiàng)目30余項(xiàng)，參與了40多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，獲得國家專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)200余項(xiàng)。
除國家火炬計劃項(xiàng)目，重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃外，2008年，科華恒盛自主研發(fā)的MW級節(jié)能高端UPS技術(shù)再獲國家重點(diǎn)支持，即“數(shù)字化節(jié)能型工業(yè)電力優(yōu)化裝置”被發(fā)展和改革委員會列入“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”。2010年，“數(shù)字化節(jié)能型工業(yè)電力優(yōu)化裝置產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)為“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”，此舉標(biāo)志著我國民族UPS產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)水平和高端產(chǎn)品應(yīng)用水平均達(dá)到一個新的階段，也顯示出科華恒盛在規(guī)模和技術(shù)上的領(lǐng)先地位。
科華恒盛一系列高端電源技術(shù)的突破，打破了國際品牌長期以來的技術(shù)壟斷，為全球用戶提供高性價比的高端電源產(chǎn)品，并對于國家信息保障、國防安全、提高“中國制造”的整體裝備水平具有積極意義。
專注電源技術(shù)，致力動力創(chuàng)新，科華恒盛現(xiàn)擁有高端電源產(chǎn)品解決方案、新能源產(chǎn)品解決方案、數(shù)據(jù)中心解決方案三大產(chǎn)品體系，含信息電源、工業(yè)電源、電力電源、通信電源、電梯電源、精衛(wèi)系列產(chǎn)品、蓄電池及選件、光伏/風(fēng)能電源、云動力數(shù)據(jù)中心等，產(chǎn)品應(yīng)用遍及全球80多個國家和地區(qū)，覆蓋歐洲、美洲、亞洲、非洲等地。主營業(yè)務(wù)連續(xù)十七年位居國產(chǎn)品牌第一位，為全球超過20萬用戶提供可靠的電源服務(wù)。據(jù)2015年3月賽迪顧問發(fā)布報告顯示：2014年，科華恒盛市場排名在所有國內(nèi)外品牌中位列第四，居國產(chǎn)品牌首位;20kVA以上高端大功率UPS市場排名，在所有國內(nèi)外品牌中排名第四，在本土品牌中遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)居首位，并以絕對優(yōu)勢成為中國電源行業(yè)的領(lǐng)跑者。
多年來，科華恒盛電源產(chǎn)品成功入圍中國鐵通、人行、中行、建行、農(nóng)行、中國人壽、國稅總局、中國電信、中國聯(lián)通、中央國家機(jī)關(guān)等UPS設(shè)備選型，獲軍隊(duì)裝備物資采購、中國石油天然氣管道、藍(lán)星化工集團(tuán)等供應(yīng)商資格，并與知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
到目前為止，科華電源產(chǎn)品成功牽手國內(nèi)外多個重點(diǎn)，地區(qū)標(biāo)志性工程的建設(shè)，在2014南京青奧會、2010年非洲足球杯主賽場—安哥拉羅安達(dá)國家體育館、上海世界博覽(世博軸應(yīng)急指揮中心、美國館、法國館、人民路專用隧道工程等)、奧運(yùn)鳥巢、青島奧林匹克帆船中心、女足世界杯上海賽事現(xiàn)場、2010年廣州亞運(yùn)會、金稅工程、空軍訓(xùn)練基地、三峽樞紐、天津新一代火箭、北京地鐵、首都機(jī)場、國稅總局、廣電總局等大型工程項(xiàng)目中，均可以看到科華恒盛的身影。
科華恒盛，始終堅持定位高端，在始終如一的企業(yè)發(fā)展理念下，堅持以人為本，以客戶的需求為導(dǎo)向，為客戶量身定制產(chǎn)品解決方案。堅持企業(yè)資產(chǎn)，品牌資產(chǎn)的高效維護(hù)，以用戶的滿意度來打造企業(yè)口碑，樹立品牌形象，積極組織、參與行業(yè)內(nèi)論壇，會議及各類展會，2013年，包括參加德國漢諾威國際信 息及通信技術(shù)博覽會,新加坡亞洲國際通信展,中國國際金融展,SNEC國際光伏展等四十余場國內(nèi)外展會示及行業(yè)會議;加大與各類媒體合作力度，與三十余家網(wǎng)絡(luò)和平面媒體合作開展廣告宣傳，和中國電源學(xué)會,計算機(jī)用戶協(xié)會等二十余家協(xié)會保持良好關(guān)系，舉辦了六十余場金融,通信,工業(yè),交通,軍事,教育,智能化建筑,IT,數(shù)據(jù)中心,新能源等針對各行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品與方案研討會及品牌推廣和產(chǎn)品宣傳的活動，保證企業(yè)對外宣傳的透明度，進(jìn)一步提升了企業(yè)的品牌影響力。
科華恒盛從立業(yè)之初就堅持自主品牌和創(chuàng)新的路線,經(jīng)過長期沉淀積累,已走出不同于成本競爭性的企業(yè)形態(tài),轉(zhuǎn)型技術(shù)服務(wù)型的業(yè)務(wù)形態(tài),是企業(yè)產(chǎn)品和市場走向高端的基本前提。企業(yè)組織文化和制度建設(shè)中已逐步形成具有本土化特點(diǎn),又不斷向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)及經(jīng)營理念,極大的確保了企業(yè)動態(tài)中的平衡穩(wěn)定及凝聚力，也確保了公司不斷增強(qiáng)資源整合能力,從而在高端領(lǐng)域方面形成技術(shù)服務(wù)型的業(yè)務(wù)模式參與競爭,擺脫成本競爭陷阱?？迫A恒盛作為一個員工,客戶,股東共贏的平臺,鼓勵每位員工都扮演著主人翁的角色,“成為國際一流的電力保護(hù)與節(jié)能整體解決方案的提供商”是企業(yè)上下的共同愿景。
科華恒盛始終執(zhí)行“科技領(lǐng)先 品質(zhì)超群 用戶信賴”的質(zhì)量方針，公司管理體系和產(chǎn)品已通過ISO9001、ISO14001、CE、TUV、UL、TLC、金太陽、中國節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證、國防通信網(wǎng)設(shè)備器材進(jìn)網(wǎng)許可等國內(nèi)外認(rèn)證，被中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“綠色之星產(chǎn)品證書”，并入選“中國政府綠色采購首選品牌”?？迫A恒盛還在業(yè)內(nèi)率先推行ROHS環(huán)保指令，針對研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、原材料供應(yīng)鏈等制定出一整套符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案，建立了一條綠色制造、物流通道。
科華恒盛始終堅持“主動服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念，在全國建立了9大技術(shù)服務(wù)中心、50余個直屬服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，300多名技術(shù)工程師組成專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成高效的技術(shù)支持、售后服務(wù)及物流配送體系。新型的3A服務(wù)，從傳統(tǒng)的應(yīng)急維修支持轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主的維護(hù)的服務(wù)模式，滿足用戶多層面?zhèn)€性化服務(wù)需求?？迫A恒盛的“廠商級”主動式服務(wù)榮獲了“最佳服務(wù)承諾兌現(xiàn)獎”“UPS服務(wù)滿意金獎”等殊榮。
萬戶網(wǎng)絡(luò)是中國最早從事互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)之一，專注于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)上商城建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷與微網(wǎng)站建設(shè)等多元化的服務(wù)領(lǐng)域?；跒槿珖蛻籼峁└鼘I(yè)、更本地化的服務(wù)，萬戶網(wǎng)絡(luò)整合各地資源，建立起以廣州覆蓋華南、上海覆蓋華東、北京覆蓋華北、合肥覆蓋華中為核心的本地化服務(wù)模式。
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